Création de la société #7 : Penser Associés

L’Association de personnes-clefs, voilà un sujet capital dans un projet entrepreunarial. L’équipe fondatrice doit partager les mêmes convictions, la même envie, la même vision et plus la cohésion sera forte, plus ce bloc sera uni, plus la société sera puissante et solide. Entourez-vous d’associés sains : fuyez les pervers, les jaloux, les impatients, les mauvais, les rêveurs, les paresseux et entourez-vous d’associés qui en veulent, qui ont la tête bien faite, qui sont ambitieux (sans être prétentieux), qui vont se dépasser avec vous (sans se démotiver) et faites qu’ils se sentent bien à vos côtés, qu’ils s’épanouissent et que vous vous complétiez.

IMG_1195Imaginez-vous toujours le pire comme le meilleur aux côtés de ces associés et prenez l’image du bateau : imaginez-vous dans un rameur au milieu de l’atlantique avec cet associé, pendant des heures, à ramer, à trouver ça difficile, à ne pas pouvoir se jeter à l’eau pour aller rejoindre un autre bateau, à devoir coopérer absolument avec lui pour arriver de l’autre côté de l’océan.

Est-ce que vous concevez ce partage d’efforts, cette proximité, ce besoin de collaboration, ce projet commun. ll est indispensable de bien y penser avant de monter à bord du bateau car il est très difficile ensuite de changer de coéquipier. Vous devrez le (ou les) supporter ensuite, et ils devront eux aussi vous supporter pour le meilleur et pour le pire. Donc autant bien constituer l’équipe fondatrice en amont.

Posez les choses clairement dès le début en termes d’investissement temps, car c’est le premier sujet clefs. Quels sont vos contraintes à chacun ? Comment vous concevez l’aventure et qu’est-ce que vous êtes prêt à donner ? Ensuite, aborder votre vision de l’argent. Car beaucoup de choses vont tourner autour de l’argent : est-ce que ses objectifs sont court terme / long terme ? Pourquoi vous lancez-vous dans un projet entreprenariat ? Pourquoi vous vous levez-vous le matin ?

Échangez ensemble avant de vous lancer (et après aussi bien sûr !). Parlez de vos frustrations, de vos rêves, parlez des peurs, des doutes, des rêves, des idées… Discutez ensemble de vos intentions et posez franchement les questions qui fâchent pour éviter les frustrations et les non-dits. Forcez-vous à vous voir quotidiennement pour créer une véritable unité qui ne pourra pas être fragilisée aisément par des éléments extérieurs (actionnaires, salariés, conjoints, …).

Exercice

  • Prenez une feuille et pour chaque associé, posez-vous ces quelques questions sur lui :
    • Est-ce que je me sens bien à ses côtés ?
    • Est-ce que je suis moi-même avec lui ?
    • Est-ce qu’il est complémentaire avec moi ?
    • Est-ce que j’ai pleinement confiance en lui ?
    • Est-ce qu’il a confiance en moi ?
    • Est-ce que je partage ses valeurs principales ?
    • Est-ce que je suis fier de lui ?
    • Est-ce que je le trouve intelligent ?
    • Est-ce qu’il est bien intentionné ?
    • Est-ce que je sais après quoi il court ?
    • Est-ce que j’aime débattre avec lui ?
    • Est-ce que je pourrais gérer un désaccord ?
    • Est-ce qu’on a la même façon de dépenser l’argent ?

Inscrivez-vous à la newsletter pour être informé des dernières mises en ligne :

eauteur


Copyright Antoine Jeanjean – Toute reproduction partielle ou complète interdite sans accord préalable.

Leave A Reply

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *