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Création de la société #6 : Penser Leveur

HNCK4400-1300x867Une levée de fonds est un processus à la fois complexe, technique et long. Il faut avoir des connaissances à la fois juridique, financière et business ce qui rend la tâche encore plus ardue. Se faire accompagner par un spécialiste permet un très bon retour sur investissement.

Vous aurez beau lire un ouvrage ou deux sur les levées de fonds, vous êtes loin d’imaginer les situations complexes et les jeux d’influence qui se jouent pendant les quelques mois d’une levée de fonds.

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Création de la société #5 : Penser Avocat

Il faudra passer par la case avocat, qu’on le veuille ou non. C’est un peu comme les vaccins, ça pique un peu, c’est douloureux, mais ça sauve des vies !

Le souci est que bien souvent, on oublie de penser Avocat dès le départ du projet entrepreneurial, car on n’a ni l’argent, ni le temps. Pourtant, bien des choses écrites dans le pacte initial ou les premiers contrats commerciaux vont avoir de lourds impacts sur la suite.

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Vie de la société #1 : Penser Délégation

Vous ne pourrez pas faire tout vous-même et quand votre société aura atteint une certaine taille, vous ne pourrez pas tout contrôler, ni tout maîtriser. Entre associés, prenez bien soin de vous partager les tâches et les périmètres en vous accordant la confiance réciproque. Mais cela ne sera pas suffisant, il faut apprendre à déléguer auprès de vos équipes afin de former les futurs managers de demain et aussi de vous reposer en arrêtant de penser à tout.

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Création de la société #2 : Penser Frugalité

Surprenant aussi à vos yeux de vous dire que l’entrepreneur ne doit pas forcément être celui qui encourage la croissance par le seul levier de la dépense. Bien au contraire, il accompagne tout en mesurant les dépenses et leur timing. Pas de folie des grandeurs, pas de dépenses non appropriées, surtout dans les premiers mois. Mais cela ne veut rien dire sans référentiel…

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Création de la société #1 : Penser Services

HNCK4400-1300x867On oublie parfois qu’il est important de rester focalisé sur les attentes des clients qui vont utiliser notre service lorsqu’on démarre une activité. Osciller entre la position de l’entrepreneur qui veut créer un business rentable en matérialisant son rêve et celle du consommateur que vous incarnez au quotidien dans votre vie est primordial.

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Découvrir les fiches de la section #2

photo(1)Après la première phase d’amorçage, vous allez devoir créer une âme pour que votre société se renforce et se structure. Vous allez pour cela devoir mettre en place une organisation faites de salariés, de processus internes et d’outils.

Vous découvrirez dans cette partie des fiches pratiques relatives à la vie de la société. Voici le plan de cette première section dont certaines fiches sont déjà en ligne :

  • #1 : PENSER DELEGATION Lire la fiche
  • #2 : PENSER PAPIER & CRAYON Lire la fiche
  • #3 : PENSER MOTIVATION : Lire la fiche
  • #4 : PENSER PROCESS (Bientôt disponible)
  • #5 : PENSER EMPATHIE (Bientôt disponible)
  • #6 : PENSER VERSIONNING (Bientôt disponible)
  • #7 : PENSER PRAGMATISME (Bientôt disponible)
  • #8 : PENSER KPI (Bientôt disponible)
  • #9 : PENSER DESIGN (Bientôt disponible)
  • #10 : PENSER ANTICIPATION (Bientôt disponible)
  • #11 : PENSER SIMPLICITE (Bientôt disponible)
  • #12 : PENSER BON SENS (Bientôt disponible)

Découvrir aussi la Section #1 et la Section #3

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Découvrir les fiches de la section #3

Bien sûr, il faudra penser à vous renouveler pour garder un coup d’avance sur votre marché et s’assurer que vos concurrents ne vous distancent pas en étant plus flexibles et agiles que vous. Ne vous endormez pas, gardez les yeux rivés sur vos partenaires et continuez à leur donner le meilleur de vous même. Et il faudra que vous continuiez à penser au coup d’après, à l’expansion internationale, à de nouveaux marchés, à de potentielles acquisitions.

Vous découvrirez dans cette partie des fiches pratiques relatives à l’expansion de la société. Voici le plan de cette première section dont certaines fiches sont déjà en ligne :

  • #1 : PENSER CONCURRENCE (Bientôt disponible)
  • #2 : PENSER VEILLE (Bientôt disponible)
  • #3 : PENSER AGILITÉ (Bientôt disponible)
  • #4 : PENSER PRISE DE RISQUE (Bientôt disponible)
  • #5 : PENSER R&D (Bientôt disponible)
  • #6 : PENSER INNOVATION (Bientôt disponible)
  • #7 : PENSER PLATEFORME (Bientôt disponible)
  • #8 : PENSER CAP (Bientôt disponible)
  • #9 : PENSER EXPERTS (Bientôt disponible)
  • #10 : PENSER PARTENARIATS (Bientôt disponible)
  • #11 : PENSER INTERNATIONAL (Bientôt disponible)

Découvrir aussi la Section #1 et la Section #2

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Découvrir les fiches de la section #1

Les premières années de la création de la société sont sans doute les plus éprouvantes pour le corps et pour l’esprit. Ne négligez pas l’énergie qu’il va vous falloir pour mener à bien ce défi, car entreprendre est une épreuve d’endurance, à l’allure d’un sprint. Rares seront les moments où vous pourrez vous relâcher.

Vous découvrirez dans cette partie des fiches pratiques relatives à l’amorçage et à cette première phase cruciale qu’est la création de votre société.

Voici le plan de cette première section dont certaines fiches sont déjà en ligne :

  •  #9 : PENSER TRAVAIL (bientôt disponible)
  • #10 : PENSER CONSEILS (bientôt disponible)
  • #11 : PENSER CONFRONTATION (bientôt disponible)
  • #12 : PENSER LEVEE DE FONDS (bientôt disponible)
  • #13 : PENSER BUSINESS (bientôt disponible)
  • #14 : PENSER M.V.P. (bientôt disponible)
  • #15 : PENSER CONFIANCE EN SOI (bientôt disponible)
  • #16 : PENSER BESOIN CLIENT (bientôt disponible)

Découvrir aussi la Section #2 et la Section #3

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